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    上海大学新闻传播学院院长严三九:媒体生态平衡要靠人性化赋能

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        上海大学新闻传播学院院长严三九:

          媒体生态平衡要靠人性化赋能

          未来媒体发展的核心逻辑是什么?怎样促进媒介融合生态的整体协作和良性循环?18日上午,上海大学新闻传播学院院长严三九分享了他关于“融合生态、价值共创与深度赋能”的观点,提出要通过人性化赋能的方式,让媒体更安全、更道德。

       wei lai mei ti fa zhan de he xin luo ji shi shen me? zen yang cu jin mei jie rong he sheng tai de zheng ti xie zuo he liang xing xun huan? 18 ri shang wu, shang hai da xue xin wen chuan bo xue yuan yuan chang yan san jiu fen xiang le ta guan yu" rong he sheng tai jia zhi gong chuang yu shen du fu neng" de guan dian, ti chu yao tong guo ren xing hua fu neng de fang shi, rang mei ti geng an quan geng dao de.

          在严三九看来,这个时代充满了易变性、不确定性、复杂性和模糊性,对媒体行业带来了前所未有的冲击,他也关注到传媒业更需要进行流量深耕,传媒生态亟待重构,“以人工智能、算法推送为基础的媒介技术,遭遇信息茧房等传播伦理问题的困扰?!?

          “人工智能存在结构型缺陷,算法推荐的偏见也决定了传播伦理无法通过纯粹的技术手段加以解决,媒介生态的平衡需要以一种人性化赋能的方式加以矫正?!毖先疟硎?,过去只是简单讲技术赋能,现在应重视人性化赋能,“不是完全由算法和智能推荐、分发决定,必须在这里面加入更多智能和人工审核等方面,形成传媒生态平衡,明确人的价值和技术性的原则和尺度?!?

          严三九说,媒体融合发展要符合人基本的道德底线,和最基本的人伦规则?!氨苊庵悄艽ス讨?,对人性造成伤害和道德沦丧?!彼饺诵曰衬?,除了人工审核从弱把关到强把关,还有技术层面的提升和行业本身的自律,以及法律坚守。

         原标题:上海大学新闻传播学院院长严三九:媒体生态平衡要靠人性化赋能

         值班主任:颜甲

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    发布时间:03:35:16


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    几经波折两度更名“重出江湖”的乐视超级电视前景几何?

        

    中国商报/中国商网(记者 祖爽)曾经如日中天的乐视超级电视仍然在为“重出江湖”而努力着。近日,曾经被看作乐视标志性活动的“919乐迷节”时隔两年再度开启,引起了业内人士的广泛关注。从其官方微博披露的数字来看,6.8万的全渠道销量为其“复出”开了一个好头。然而,面对截然不同的市场环境,两度更名的乐视超级电视的前路似乎比之雷佳音汤唯电影撤档_蜘蛛资讯网前更加凶险。

    中国商网 贾欣然/摄

    “乐迷节”重启 乐视电视“回血”

    伴随着“919乐迷节”的收官,乐视超级电视的成绩单也正式“出炉”。据乐视超级电视官方微博披露,截至到9月19日下午14:00点,乐视超级电视全渠道销量突破6.8万台,同比实现513%增长率,提前完成9月销量目标,并有三款电视荣登京东电视畅销榜TOP10,分别为乐视超级电视X55C、Y32、Y50。其中,X55C一举拿下畅销榜TOP10第一名。

    在前不久举行的乐视超级电视品牌沟通会上,乐视超级电视销售及市场部总经理李晓伟对媒体表示,乐视超级电视并入融创文化集团之后,目前的销售情况确实比原先预想的要好,在“618”“818”等购物节期间,销售量均有突破。

    2012年9月19日,乐视网(300104,股吧)宣布正式进军电视市场,推出乐视超级电视 ,乐视网也就此成为陈小春工作室发声明_蜘蛛资讯网全球首家拥有自由品牌电视机的互联网公司。为此,乐视网将每年9月19日设为“乐迷节”。而在每年的“乐迷节”上,乐视都会进行大幅度促销活动,例如2014年9月19日,乐视曾举办主题为“怒砸一亿”的促销活动,共发售乐视TV超级电视超过十万台,赠送S40 Air 1500台;乐视商城配件五折起,加上其他赠送、折扣等活动,当天共让利1亿元。

    “乐迷节”也为乐视带来了销量的上涨和关注度的提升。以2016年为例,“乐迷节”当天,乐视全生态总销售额达44.8亿元,超级电视总销量超80.2万台,超级手机总销量超100.3万台。然而随着乐视网资金链问题被逐步曝光,“乐迷节”也因此中断。

    此次“919乐迷节”是乐视超级电视正式并入融创文化集团之后的第一个乐迷狂欢节,在京东、Lemall以及线下渠道这三大销售平台同时进首家火箭餐厅亮相_蜘蛛资讯网行,并推出福袋、0元秒杀、每日5折的限时销售等诸多合作。

    虽然今年“919乐迷节”的销量不能与当年同日而语,但家电产业观察人士洪仕斌对中国商报记者表示,6.8万台对于目前的乐视超级电视来说已经是一个较为教书育人楷模名单_蜘蛛资讯网不错的销售业绩。

    昔日名号回归 复苏尚需时日

    相比过去两年的沉默,乐视超级电视今年以来的多个动作都表明,其品牌回归之路将正式开始。

    乐视超级电视可谓命运多舛。2016年末,乐视网因资金链问题被曝光,一夜之间从明星企业成为供应商排队讨账的“老赖”;2017年初,融创中杨超越关闭ins评论_蜘蛛资讯网国控股有限公司(以下简称“融创中国)董事长孙宏斌出手救援乐视网,乐视超级电视的运营主体公司乐视致新电子科技(天津)有限公司(以下简称“乐视致新”)在当年更名为新乐视智家电子科技(天津)有限公司(以下简称“新乐视智家”);2018年9月,融创中国以7.7亿元接手新乐视智家、乐视影业等资产,新乐视智家再度更名为乐融致新电子科技(天津)有限公司(以下简称“乐融致新“),彻底与乐视品牌进行切割,成为了融创文化集团旗下的企业,乐视超级电视也成为其旗下品牌。

    自2017年后,乐爱喝奶茶的理由_蜘蛛资讯网视超级电视产品一直没有推出下一代,其市场份额也迅速被小米、海信、创维等企业旗下的互联网电视品牌所蚕食。据媒体报道,2018年上半年,乐融致新业务持续萎缩,营收仅为4.12亿元,不足去年同期的10%。乐融致新方面也鲜有公布电视业务销量数据。

    一个不可掩盖的事实是,曾经的乐视超级电视常年处于以亏损换市场的模式?!袄质拥笔币恢币缘陀诔杀炯鄣姆绞娇鞅韭舻缡?,卖的越多亏的越多,长此以往肯定不堪重负。乐视电视业务不是一个盈利的状态,这种模式不可行?!辈倒鄄烊耸苛赫衽舳约钦弑硎?。

    今年3月,已隶属融创文化集团的乐融致新召开2019年乐融合作伙伴大会,对“乐视”二字绝口不提。乐融致新透露,将打造最全的互联网电视产品线,包括5万元左右的uMax系列、2万元左右的Unique系列、5000元左右的Zero系列、2000元左右的X系列、1000元以下的Y系列,并将品牌中文名变更为“乐融超级电视”。

    然而,仅过了半年,乐融致新就遭“打脸”,宣布“乐融超级电视”品牌将改回“乐视超级电视”。在经历过更名与乐视品牌进行切割后,乐视超级电视再度回归。

    对此,洪仕斌认为,在经过多年市场培育后,消费者对乐视超级电视已经有了较为清晰的市场认知,如果强行改为乐融超级电视,则需要付出新的品牌认知教育成本。

    此前,依托乐视网“平台+内容+终端+应用”的全产业链战略,乐视超级电视在内容上有资源丰富的乐视网做后盾,硬件上又有出色的性价比。有业内人士认为,乐视超级电视在近两年已经大不如前,丧失了内容生态与终端生态“护城河 ”后已经无法追赶主流彩电品牌。

    与此同时,随着华为、一加等手机厂商入局电视行业,电视已经开始从内容消费终端,向IoT(物联网)网联设备的形态转变。对于乐视超级电视未来的前景,洪仕斌表示,当前互联网电视业务入局者众多,与传统的手机、互联网企业相比,乐视超级电视的优势不再明显,挑战性也更大。

        

        

        

        

    (责任编辑:李显杰 )

        

        

        

        

        

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